Devido à diferença de natureza e especificidades dos vários tipos de obras de construção e instalação, podem existir vários tipos de fideicomissos ou associações no sistema produtivo desta área. A confiança da construção é um dos principais elos autossustentáveis do sistema de gestão. Possui independência econômica e dispõe de certos recursos trabalhistas e materiais.
Sua funcionalidade
As principais tarefas realizadas pela confiança incluem:
1. A função de montagem e comissionamento de instalações e capacidades de construção, a produção de todo o complexo de instalação e obras de construção em conformidade com os indicadores de qualidade e pontualidade.
2. Aumento e aproveitamento otimizado de todas as capacidades disponíveis, aumentando a eficiência produtiva da indústria da construção por meio da intensificação.
3. Resolver o problema do aumento sistemático da produtividade do trabalho e da distribuição competente dos recursos laborais através da introdução e desenvolvimento de funções de contratação de equipas.
4. Redução de custos de conduçãotrabalha na construção das instalações e na melhoria global de toda a organização da produção e gestão nesta área.
5. Desenvolvimento e implementação das atividades necessárias relacionadas à proteção ambiental.
Como está o trabalho
Métodos de construção possível - contrato e autossustentável. No primeiro caso, todo o trabalho necessário é realizado por organizações específicas de projeto e construção, atraindo seu próprio pessoal e recursos materiais e técnicos com base em acordos contratuais. Sua tarefa é construir e entregar o objeto de construção ao cliente dentro do prazo estipulado por tal contrato.
Em regra, a organização do trabalho com a ajuda de um empreiteiro permite a gestão operacional tanto dos recursos materiais como de mão-de-obra, o que permite comissionar ativos fixos no momento certo e cumprir as tarefas previstas relacionadas com aumentando a produtividade do trabalho e reduzindo os custos de tempo.
O que pode ser uma confiança?
Além disso, os trusts podem diferir nos tipos de atividades que realizam. Algumas delas dedicam-se a operações de construção em geral, envolvendo uma vasta gama de obras básicas nesta área - desde terraplanagem até acabamentos. Outros têm uma especialização estreita em um determinado tipo ou em toda uma gama de operações homogêneas (por exemplo, geodésica ou montagem).
Quanto à abrangência da área de atuação, o fideicomisso de construção pode ser tanto um local de nível municipal quanto existir em um território eaté mesmo uma organização totalmente sindical.
Em quem consiste a confiança
O aparelho de controle é dividido em pessoal de linha e funcional. O primeiro inclui os funcionários do próprio truste e de suas divisões que desempenham certas funções especiais na preparação da produção e no gerenciamento de sua conduta. O pessoal funcional inclui todo o resto - capatazes e capatazes seniores, capatazes, agrimensores, mecânicos, despachantes, etc. Seu elo mais baixo é um trabalhador da construção civil.
A administração do fideicomisso é um aparelho subordinado ao seu gestor, cuja função é conduzir a SMU. O gerente está autorizado a organizar sozinho o trabalho de toda a empresa sem emitir procurações adicionais. Em nome do trust, ele representa sua organização em contatos com pessoas jurídicas e físicas de terceiros, administra seus fundos e propriedades, tem o direito de celebrar contratos, emitir procurações e abrir contas bancárias em nome da empresa.
Estrutura organizacional de uma construtora
Para desempenhar as tarefas de funcionamento normal, o trust, como qualquer organização, deve ter um número de divisões em sua composição. Referem-se à produção principal, ou seja, a execução de obras de construção e instalação, bem como acessórias, relacionadas à fabricação de produtos semi-acabados e aqueles que atendem às principais necessidades de trabalho. Neste caso, estamos falando de transporte, suprimentos, etc.
O elo de ligação entre os elos estruturais da organização (confiança) éo principal de seus órgãos é o sistema de controle. As funções de cada uma das divisões podem ser exibidas esquematicamente pela construção de uma determinada estrutura da organização da construção. Vamos dar uma olhada rápida no que eles fazem nos principais departamentos.
Nos principais elos - SMU (departamentos de construção e instalação) e UNR (escritórios do chefe de obra) - estão ocupados com o procedimento para a implementação direta de todo o projeto de investimento ou parte dele. Aqui há um uso ativo dos recursos e materiais necessários no processo de construção.
O que é PPR
Esses departamentos não têm diferenças fundamentais na estrutura da organização da construção. Sua tarefa é garantir o bom funcionamento de um processo tão difícil como a construção. Para tanto, são desenvolvidos e aplicados os chamados PPR (projetos de produção de obra), que incluem diversos componentes - desde mapas tecnológicos e documentos relacionados à qualidade da obra e instalação, até planos de cronograma com cronograma detalhado de organizando o processo de construção.
A estrutura organizacional dessas unidades pode variar de acordo com o tamanho ou capacidade de produção da máquina. Assim, as posições dos responsáveis pelos departamentos principais podem variar um pouco, por exemplo, "engenheiro de construção de capital" ou similares
O que eles fazem em cada local?
Deveres do Engenheiro Chefe
O chefe (gerente) com a ajuda de dois ou três deputados administra tudoempresa.
O cargo de engenheiro-chefe implica a solução de questões das atividades técnicas e produtivas, bem como a responsabilidade pela segurança do trabalho e sua adequada organização. Ele pode ser chamado de tecnólogo chefe para construção. Os departamentos a ele subordinados são o de produção e técnico (PTO), bem como o de organização do trabalho e salários (OTiZ).
gerenciado pelo engenheiro chefe, além dos serviços do mecânico chefe e responsável pela segurança. A posição deste último é geralmente Engenheiro Sênior.
O que os EFPs fazem
A tarefa do INPI é aceitar da administração do fideicomisso ou do cliente direto um pacote de orçamentos de projeto para o objeto que está planejado para construção. A próxima etapa é estudá-lo com a identificação de todas as possíveis inconsistências e comentários, formulando reivindicações se necessário. Então, se não houver projeto para a produção de trabalhos, a tarefa do EFP é organizar o seu desenvolvimento.
Este departamento desempenha um papel preponderante na determinação das necessidades materiais - stocks de materiais, estruturas e produtos, bem como todos os mecanismos e meios técnicos necessários. A VET também planeja a organização ideal do processo de produção tanto na própria instalação quanto em todas as indústrias auxiliares. Os funcionários deste departamento distribuem as tarefas de produção entre os executantes, monitoram no processo de trabalho a conformidade de sua execução com documentos de projeto e orçamento, além de inúmeros requisitos do SNiP (é assim quecódigos e regulamentos de construção abreviados).
Outras funções VET
A estrutura de uma organização de construção, como regra, também se refere às tarefas deste departamento o controle do consumo real dos materiais necessários e a contabilização do gasto de recursos trabalhistas. Entre outras coisas, seus especialistas devem monitorar o cumprimento das normas de segurança e saneamento no canteiro de obras.
Ele também organiza e controla a execução de toda a documentação executiva. A VET realiza atividades de formação técnica de engenheiros (engenheiros e técnicos) e pessoal operacional.
Outras posições e divisões
O que o mecânico chefe faz? Seu trabalho é identificar a necessidade da quantidade e dos tipos certos de mecanismos de construção e máquinas necessários para o trabalho. Planos de automação e mecanização do trabalho também estão sendo desenvolvidos por ele. O dever do mecânico-chefe é fornecer à instalação a quantidade necessária de eletricidade, oxigênio, ar comprimido e acetileno para conduzir todos os processos de produção mais importantes.
OTiZ (Departamento de trabalho e salários) ajuda os principais produtores a desenvolver e preparar tarefas de trabalho planejadas para cada equipe, forma um marco regulatório para o trabalho, mantém todos os relatórios sobre os custos de tempo de trabalho e recursos humanos.
Sob a autoridade do engenheiro HSE (segurança) - treinamento de trabalhadores em formas competentes para realizar as operações de construção, briefing, monitoramento do cumprimento das normas de segurança.
Questões econômicas
A área de responsabilidade do economista-chefe é o trabalho planejado, juntamente com a análise das atividades e a solução de todas as questões comerciais da SMU. Ele tem vários departamentos subordinados a ele - desde o planejamento até a estimativa e o contrato, incluindo, é claro, o departamento de contabilidade de uma organização de construção. O papel deste último é um dos mais importantes. Todos sabem que nenhuma empresa pode funcionar sem este serviço.
No departamento de planejamento, com a participação direta dos chefes de seção, são desenvolvidos os planos de produção anual e operacional para as atividades de toda a SMU e suas divisões específicas. Os resultados de cada período de planejamento passado também são resumidos lá. Juntamente com o departamento de contabilidade, o cumprimento de todas as tarefas é levado em consideração e os custos incorridos são somados, são compilados relatórios estatísticos e é feita uma análise de todas as atividades da confiança no plano de produção e econômico.
Departamento de contabilidade e departamento de orçamentos e contratos
A tarefa do departamento de contabilidade de uma organização de construção é contabilizar todos os custos associados à produção, analisar as etapas da organização e todos os departamentos. Então - faça um balanço para cada um dos períodos do calendário, organize um sistema autossustentável dentro da produção.
Outras metas importantes são o controle da correção dos custos de materiais e todos os custos relacionados, liquidação com terceiros para a realização de trabalhos específicos, provisões e pagamento de salários aos funcionários.
A função do valor contratual estimadodepartamento na estrutura da organização de construção - considerar a documentação de projeto e estimativa recebida do cliente, estudar cuidadosamente, formular, se necessário, comentários e reclamações necessárias, emitir documentos devidamente assinados para o empreiteiro, participar da organização do desenvolvimento de WEP. Além disso, este departamento trata da celebração de contratos e cálculo de preços.
O que Compras e RH fazem
As funções do subchefe da SMU, responsável pelo abastecimento, são dotar a produção da construção com todo o tipo de recursos materiais. Eles realizam trabalhos de marketing e celebram contratos para o fornecimento de tudo o que é necessário através do departamento de suprimentos. O papel deste último é determinar e calcular a quantidade necessária de materiais de construção, produtos, estruturas, inventário, vestuário de trabalho, ferramentas, etc., juntamente com o EFP.
Os dados recebidos são transmitidos ao departamento de suprimentos. O vice-chefe da SMU também pode concluir um acordo sobre o fornecimento de um recurso específico por conta própria. Outro nome para o departamento de suprimentos é MTO (departamento de materiais e técnicos), que está associado à tarefa de organizá-lo e proporcionar condições de vida a todos os funcionários da organização.
Em grandes UNRs há um departamento de pessoal, em unidades menores há um cargo de engenheiro de pessoal. A tarefa deste especialista ou do referido serviço é recrutar a mão-de-obra através de anúncios ou através de bolsa de trabalho, gerir a execução de toda a documentação relacionada com a admissão de trabalhadores, o seu despedimento,treinamento, treinamento avançado, etc.
Administração da construtora: quem é responsável pelo quê
Em regra, subordinado diretamente ao gerente - a gestão dos departamentos de orçamento e contrato e planejamento, bem como os serviços de pessoal e contabilidade. Outras unidades - geralmente administradas por deputados. Um deles (na maioria das vezes esse papel vai para o engenheiro-chefe) atua como o primeiro vice-gerente do fundo.
Outros - deputados para produção e economia (ou economista-chefe). Suas áreas de responsabilidade são a coordenação de subempreiteiros e o departamento de expedição e, consequentemente, tudo relacionado às questões de planejamento e atividades econômicas do trust. Muitas vezes, o adjunto de economia é encarregado de acompanhar as atividades da estimativa e contratual e OTIZ.
Entre outras coisas, suas funções envolvem estreita interação com o serviço de contador-chefe. O mesmo, de acordo com a lei, tem o direito de subordinação direta apenas ao administrador.
Adjunto de Suprimentos gerencia, além disso, as atividades do assessor jurídico e do secretário. O Departamento Administrativo e Econômico (AHO) e a mesa de digitação, em regra, estão diretamente subordinados ao Adjunto da Vida e do Pessoal.
