A construção pode ser vista de todos os ângulos como uma atividade de investimento. Este último envolve a criação de projetos que permitem atingir seus objetivos. Também inclui vários documentos legais e financeiros, sem os quais a construção é impossível. A gestão de projetos na construção é realizada de acordo com um sistema específico, que deve utilizar a tecnologia da informação.
Uma vez que o resultado final de toda construção é algum valor material (industrial ou não industrial), em qualquer caso envolve o investimento de determinados fundos. Embora o investimento deva pagar quando a instalação estiver concluída. Nesse processo, o empreiteiro, o cliente e aquele que investe no processo construtivo da edificação devem trabalhar juntos. A gestão de projetos na construção deve garantir o seu trabalho harmonioso e ininterrupto.
O processo apresentado possui características próprias. Você deve prestar atenção ao fato de que após o investimento de fundos antes da conclusão do objeto pode demorar bastante. Além das obrasconstrução, também é necessário realizar medidas preparatórias, obter toda a documentação necessária que permitirá o início da construção. Além disso, muitos fundos podem ser necessários, sem mencionar o fato de que qualquer edifício pode ser perigoso para uma pessoa do ponto de vista ambiental ou técnico.
A gestão de projetos na construção permite ao Estado controlar todas as atividades de investimento. Por exemplo, todas as partes devem agir em conjunto para que a construção da instalação possa ser concluída dentro de um prazo estritamente definido e também para que o processo de construção não ultrapasse o orçamento estabelecido. Naturalmente, a qualidade da construção não deve sofrer.
A gestão de projetos na construção define tarefas específicas para cada uma das partes (cliente, empreiteiro e investidor). Ao mesmo tempo, várias tecnologias de informação devem estar envolvidas sem falhas. Ou seja, todas as informações sobre o processo de construção de uma edificação devem ser acumuladas, armazenadas, analisadas, processadas e transmitidas à organização que supervisiona o processo.
A gestão de projetos de investimento em construção prevê as seguintes tecnologias: periféricos e dispositivos de computação, ferramentas que proporcionam comunicação contínua, além de programas especiais que auxiliam na realização de diversos cálculos.
Graças a essas tecnologias, o gerenciamento de projetos na construçãotorna-se mais simples e compreensível. Eles não apenas agilizam as informações e atividades do investidor, mas também as automatizam. Ou seja, a eficiência do planejamento de investimentos é significativamente aumentada, a coordenação dos planos de construção de capital, bem como seus orçamentos, está sendo otimizada.
